проект

Учасники проекту (project participants)

1) фізичні особи і організації, які безпосередньо задіяні в проекті або чиї інтереси можуть бути задіяні при здійсненні проекту.

Acquisition process - процесс обеспечения (заказа, приобретения) проекта материалами и услугами для новых или уже ведущихся работ.

Успіх проекту (project success)

1) досягнення цілей проекту при дотриманні встановлених обмежень на його тривалість і терміни завершення, вартість і бюджет проекту, якість виконаних робіт і специфікації вимог до результатів.

Acquisition plan - план обеспечения (заказов, приобретения) проекта. Документ, содержащий требования, технический анализ решений и программу действия по заказам и поставкам (обеспечению) по проекту на протяжении жизненного цикла проекта.

Управління проектами (project management)

1) застосування спеціальних знань і методів з метою задовольнити або перевершити сподівання від проекту всіх ключових учасників.

Управління предметною областю проекту (project subject area management)

1) визначення цілей, задач роботи проекту, його обсяг і необхідні ресурси. Полягає в управлінні змінами і здійснюється через процеси визначення цілей, розробку концепцій, контролю виконання та завершення проекту.

Acquisition control - управление заказами (обеспечением) по проекту. Система, создаваемая для контроля и координации заказа закупок оборудования, материалов и прочих ресурсов и услуг, требуемых для реализации проекта.

Acquire project team - набор команды проекта. Процесс набора персонала, необходимого для выполнения проекта.

Проектное задание

1) Документально оформленное соглашение между заказчиками и исполнителями проекта с указанием целей и задач проекта, условий и сроков выполнения работ по проекту.

Тривалість проекту (project duration)

1) загальна тривалість всіх робочих періодів (не включаючи свята або інші неробочі періоди), необхідних для здійснення робіт по проекту.

Подведение итогов проекта

1) Оценка достигнутых результатов, проделанной работы.

Технічний аналіз проекту (project technical analysis)

1) це техніко-технологічні альтернативи, варіанти розташування, розмір (масштаб, обсяг), терміни реалізації проекту в цілому і його окремих фаз, доступність і достатність джерел сировини, робочої сили та інших необхідних ресурсів.

Техніко-економічне обґрунтування проекту (project feasibility study)

1) аналіз обсягу робіт, термінів виконання, вартості затрат, собівартості, прибутку, якості, комерційного ризику і надійності, життєздатності, конкурентоспроможності, соціальної і суспільної значущості проекту.

Тендер в управлінні проектом (tender in project management)

1) конкурсна форма проведення підрядних торгів, яка являє собою змагання представлених претендентами пропозицій (оферт) з точки зору їх відповідності вимогам тендерної документації.

Тактика управління проектом (project management tactics)

1) сукупність дій і заходів по запровадженню і здійсненню стратегії управління проектом.

Стратегія управління проектом (project management strategy)

1) загальний всебічний план досягнення всіх цілей проекту, система управлінських рішень, які визначають основні напрямки розвитку проекту в цілому

Стохастичні моделі проекту (stochastic models of project)

1) врахування ймовірної природи різноманітних елементів проекту.