project

Оперативне управління проектом (project operative management)

1) цілеспрямоване спрямування дій на елементи проекту шляхом своєчасного прийняття ефективних заходів по ліквідації виявлених відхилень фактичних показників проекту від запланованих.

Обмеження проекту (project constraints)

1) обмеження, які накладаються на проект внутрішнім середовищем та внутрішніми факторами. Наприклад, в якості обмеження можна розглядати обмежений бюджет.

Об'єкт управління проектом (object of project management)

1) сам проект, його елементи, а також діяльність по розробці і реалізації проекту.

Моніторинг проекту (project monitoring)

1) систематичне і планомірне відслідковування процесу розробки і реалізації проекту.

Моделювання проекту (project modeling)

1) метод вивчення особливостей і поведінки проекту та процесів його реалізації за допомогою побудови, аналізу і оптимізації відповідних моделей.

Місія проекту (project mission)

1) ідеальне представлення і громадська роль проекту, яка відображає те, ради чого задумується і реалізується проект.

Методи в управлінні проектом (methods of project management)

1) способи і прийоми дослідження і реалізації процесу управління проектом.

Маркетинг проектів (project marketing)

1) самостійна підсистема управління проектом, в якій досліджуються ринок проектів, потреби в різних видах проектів і можливості забезпечення її за рахунок реалізації проектів в галузях і сферах діяльності.

Контролер проекту (project controller)

1) один з членів команди проекту, керівник служби контролю робіт по проекту, несе відповідальність за планування і контроль всіх робіт.

Контрактор проекту (project contractor)

1) сторона або учасник проекту, який вступає в відносини з замовником і бере на себе відповідальність за виконання робіт по контракту в масштабах всього проекту або його окремих частин.

Конкурентоспроможність проекту (project competitiveness)

1) набір характеристик, які забезпечують йому переваги на ринку проектів.

Комерційний аналіз проекту (project commercial analysis)

1) оцінка проекту з точки зору кінцевих користувачів продукції чи послуг, які пропонуються проектом.

Команда проекту (project team)

1) група осіб, які відповідають за досягнення цілей проекту і підпорядковуються менеджеру проекту протягом повного або неповного робочого дня.

Коефіцієнт ефективності управління проектом (project management efficiency indicator)

1) відношення витрат на управління до вартості проекту.

Керівник проекту (project supervisor)

1) юридична особа, якій замовник і інвестор делегують повноваження по керівництву роботами по здійсненню проекту.

Ключові учасники проекту (project stakeholders)

1) учасники, які можуть суттєво вплинути на проект. Можуть бути як внутрішніми, так і зовнішніми.

Класифікація проектів (project classification)

1) системний розподіл проектів за будь-якими суттєвими ознаками для зручності їх вивчення.

Інфраструктура проекту (project infrastructure)

1) комплекс факторів, які створюють сферу обслуговування виконання проекту на всіх його фазах.

Інформаційні системи управління проектом (project management information system)

1) системи збору, зберігання, накопичення, пошуку і передачі даних, які застосовуються в системі управління проектом.

Інституціональний аналіз проекту (project institutional analysis)

1) дослідження проекту по його організаційно-правових аспектах.